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网站链接 在搜索结果

概述: 但下文仍旧尊重谷歌官方的译法。 互联网中有56/ 100的站点在搜索结果中没有“网站链接” 站长们不能够选择当搜索者提交一个搜索请求时搜索结果将返回哪些站内的链接作为“网站链接”显示;但他们可以通过优化组织站点的结构,与内部链接,来改善Google对链接的选择。 下面这些建议会对您有所帮助:

“网站链接”接即:“出现在搜索结果下方的这类链接可帮助用户浏览您的网站。
Google 的系统会分析您网站的链接结构来寻找可让用户节省时间的快捷方式,以便让用户快速找到要查找的信息” 谷歌网站站长工具帮助

译者:在这里我更倾向于称呼“sitelinks”为“站内链接”而非“网站链接”因其很可能会让人不解,但下文仍旧尊重谷歌官方的译法。

互联网中有56/ 100的站点在搜索结果中没有“网站链接”

站长们不能够选择当搜索者提交一个搜索请求时搜索结果将返回哪些站内的链接作为“网站链接”显示;但他们可以通过优化组织站点的结构,与内部链接,来改善Google对链接的选择。
下面这些建议会对您有所帮助:

 

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1、使用结构清晰的站点结构

2、使用具有描述性的链接锚文本指向内部页面

3、避免将内容置于深层嵌套的结构或多级子目录下

这些优化建议,不仅可以帮助搜索引擎更加有效的获取“网站链接”对于网站的访问者能够快速获得信息也大有裨益。

互联网中有44/ 100 的站点在搜索结果中拥有“网站链接”

搜索结果中显示有“网站链接”的例子;通过google.com 搜索[ google 3d warehose ],200年7月。

搜索结果中显示有“网站链接”的例子;通过google.com 搜索[ google enterprise ],2009年7月。

不错,对于上述搜索结果的页面主要部分,谷歌都显示了“网站链接”。
这些链接有以下特点:

1、与产品相关

2、能帮助用户快速的定位他们想要找到的内容

3、能够在搜索结果页占领更大的空间,也就意味着会有更多的点击

 

博洋软件分享:微博刷粉什么样速度快效果好

  给自己的新浪微博刷大量粉丝、提高自己的新浪微博人气,好让更多的网友关注自己的微博,这就是所有玩微博的博友们不约而同的梦想了。那究竟怎么样刷粉丝才可以更快更好呢?

  首先,一定要坚持每天持续不断的更新自己的微博,并且多关注国家政治新闻以及即时播报的实事热文,学会给自己的微博找些有趣的话题,目的就是调动网友的热度,提升自己微博的人气,当然也可以发一些当下大家比较感兴趣的话题,比如世界杯、世博会之类的话题或者是一些幽默搞笑的小笑话,如果能够自己创作出一些有价值的博文那就再好不过了。

  

 

  其次,有必要时可以考虑使用一些尖端的微博辅助软件,例如博洋软件http://www.365128.com,它是在奇博科技(微信号:softweibo,新浪微博@奇博精准互动营销)的一个一站式营销平台(http//pomg.softweibo.com)进行微博营销的,效果非常不错,不仅有微博营销,还有新闻稿营销,论坛营销,微信营销,问答营销等。博洋软件可以快速并准确的给微博加粉,帮助聚集微博人气,切记一定不要随意使用一些没有保障的草根软件,草根软件对微博的未来发展没有丝毫的益处。QQ4008708883

  

 

  最后,多加一些互刷群或者是互刷的论坛,寻找网友相互刷粉丝也是提升微博人气较快的一种方法。但需要注意的事,并不是所有的人都是可以相信的,要学会分辨才行,这找互刷粉的方法有一个较为常见的弊端就是往往刷来的粉丝很难维持长久,而且一天下来忙忙碌碌的也刷不了几个粉丝,一个字,慢!

  网络上有很多关于怎么刷粉丝这样的文章,其中很多都是网友们经过实践总结出来的,非常的实用,可以自己总结下其中的精华,人多力量大,相信总有一种方法适合你。

产品经理与产品运营谁更有前景?看看各路“大神”怎么说

  【文章摘要】近几年pm炒的十分火热,那么产品经理与产品运营谁更有前景?本文讨论节选于知乎,其中观点值得大家品味。

  

 

  @ 匿名用户(来自于鹅厂):

  业界说,腾讯的产品,百度的技术,阿里的运营,是行业标杆。而其实在鹅厂,产品经理职业通道下,设两个岗位:产品策划和产品运营,所以,如果以此为标准,产品运营只是产品经理的一个分支。作为一个岗位是产品运营的鹅厂产品经理,我的日常是:数据分析,用户调研,用户反馈跟进,核心用户社群管理与维护,竞品分析,市场分析,产品策略制定,产品需求整理与输出,运营策略与方案规划(涉及活动、内容、渠道、营收),运营活动策划和需求输出与跟进,渠道投放,版本计划发布跟进,产品基础功能与性能测试安排与跟进,内容CP管理与引入…嗯,谁可以给我一个明确的答复,我到底算产品策划还是产品运营?这里要说的是,因为无论是产品策划还是运营相关,甚至是市场推广,都需要我去插一脚,所以我是替代性比较低的团队核心成员和骨干。

  我想,从以上例子来看,答案应该很明确了吧?哪有什么孰重孰轻,产品策划和运营能力是产品经理的两大核心模块,只有对两者都能应付得游刃有余,才可以称得上是一个综合素质过硬的产品经理。

  @ 杨夏

  毕业就入行开始做PM,三年多产品生涯。之前一直对「运营工作」是有些轻视的,有种「万般皆下品 唯有产品高」的自命清高,比起产品工作的复杂挑战,运营不就做做活动、发发内容么…直到今年除了产品,也开始负责运营工作,自己也去学习思索「运营」为何物。

  个人体会两者的一些区别:

  产品知识体系发展相对运营更完善,培养产品人有更多科学的方法,产品技能、做事方法更有章可循

  上面1的原因,导致运营工作看起来像是技术含量低的「打杂」

  业务发展的不同阶段,对产品、运营的要求不同,起步阶段可能产品、技术驱动多,成熟运行阶段则可能运营驱动多

  已经有很多对「运营」的定义,解释的角度不同、描述的维度不同,自然对运营的理解及操作方法也不同,这其实也跟1、2有关

  如果说产品有一些基础的「方法论」,运营也能整理出来,只是目前能够经得住验证的少

  个人参考了很多游戏领域的知识来构建运营的个人基础理解

  近一两年来看,靠产品设计or技术创新来出众的「产品」已经很少,大部分业务产品都需要依赖强运营支撑

  产品与运营是密切关联的,很多产品模式的设计组成中,运营其实也是一个重要部分

  运营不去深入理解产品模式,也不好发挥产品的力量来扩大运营格局

  产品人在这个行业里发出的声音更多,吸引更多注意力,占去更多声望、光环、资源

  产品、运营的同学都该多总结分享,推动一门「学科」的基础知识技能体系完善,这是能够长远健康发展的基础

  @ 六子6zi

  在国内,3-5年内,产品运营更吃香。5年之后,产品经理的决定性作用体现出来。为什么说3、5年内产品运营在国内更吃香呢,主要有两个原因。

  1. 行业的不标准化。相比于国外,国内很多制度不健全的行业正在被互联网改变,如打车,外卖等。但改变的方式基本是以残暴的掠夺市场为主要手段,如红包,减钱。产品或服务的更优秀也显然比不过几块钱的红包对用户更有诱惑力。而我预计三到五年之后,天下大势将定,各行业市场趋于红海,基本标准化;资本市场不会再盲目砸钱。行业内竞争将转为对产品细节的锱铢必较和追求没有止境的人性化服务。

  2. 缺乏创新性的土壤。这一点是很显然的,例如,去哪儿与携程,美团、糯米和大众点评,支付宝抄微信等等等等例子无穷尽也。在用户能看到的界面交互级别都敢赤裸裸的抄袭了,需要不要脸到何种程度。但就算各大商家不加以良性引导,用户的审美也会慢慢提升的。3-5年可能有点乐观,但应该不会太迟。

  总之,我是相信运营决定广度,产品决定高度这条定律的。

  我们现在只能慢慢提高每一场线下的质量,不求大但求精。

  @ 张品

  当然产品经理的知识体系更加健全,如果做PM,需要从产品助理开始,写文档,画原型开始,一点一点积累。然而运营的概念很广,网站运营,编辑,社区运营,用户运营,活动策划。需要足够宽广的知识面 ,或者深入一个领域做 到顶尖。

  话说我还真不清楚运营跟产品哪个更有前途,喜欢那个就去做吧,多接触认真规划好。不管是运营产品还是别的其它,做到顶尖水平是不用担心前途这件事的~

  @ Christopher

  产品运营和产品经理根本没法在一个维度上比较,产品运营是产品经理的一项能力,换句话说好的产品经理需要有深厚的产品运营经验,所以可以给产品经理当做自己的发展方向,现在努力的提升自身的运营管理能力及其他必备的技能(如数据分析、统筹协调、营销管理、洞察用户等等)。

  @杨文轩Bryant

  从薪水上看(校招)看似运营的薪水要稍微低一些,但其实这两个岗位同等重要。产品和运营相辅相成

  简单的说:

  1. 如果这个产品是一坨翔,那么即使运营再好我能够比别人多带来10倍的用户但留存率却是竞品的百分之一,那也没什么卵用。

  2. 如果产品很好,即使能够靠口碑啊,自传播啊等等带来一些用户,但到了后来如何将产品做大,如何与竞品对攻,防反等等可不是光提升产品就能做到的事情。

  3. 有时候一个好的产品在前期,是很需要一个好的运营的,好的运营能够保证最高的ROI,而用户也正是产品决策最重要的一环!

  4.一个优秀的产品可以带来什么?微信的“附近的人”这个功能可谓是微信成为现在移动社交霸主的最关键原因之一。

  最后,产品和运营密切相关。只要在一个方向做的足够优秀都很有前途,最忌讳的是在选择方向上犹豫不决!

  @ 王哲盟

  仔细想想,做的是同一件事的不同方面。运营其实出路更广,互联网企业要,传统企业也要。

  产品多少有点限制,传统企业的产品岗位不受重视,互联网的产品岗位不太规范,而且现在已经好多人在唱衰产品但是我更喜欢做PM,需要独处思考也需要能适度社交,有一种创造的感觉与机会。

  @ 沉凡,新浪微博/运营喵/产品汪

  个人认为,产品经理这些年实在是太多了,什么样的人都去做产品经理,殊不知,产品经理的要求其实非常高。

  产品经理的成功,条件也过于苛刻,因为,条件只有一个——你的产品成功了,很牛逼。因为产品经理是一个极其带有主观性的职业,就像一个战术家,只有实战才能检验你的判断是否正确。但是一旦成功了,你的产品火了,那作为产品经理的你,可能立马会被捧上神坛,身价暴涨,言辞被奉为教条。你说前景如何?

  而对于运营,是可以直接拿数据来说话的,可能产品失败了,但是你运营策略很棒,在运营数据上能体现出来,那你的能力会受到肯定,不会对你的发展前景产生太大影响。如果产品火了,爆了,运营也可以享受到一部分产品流行的红利,但是肯定没有产品经理受益多。所以,运营更像是风险低,但回报、前景、发展天花板也相对较低的职业。

  @ 匿名用户

  产品经理是创造一个产品。产品运营是拿着别人创造的产品尽可能的达到目的。

  从上限来看,必然是产品经理远高于产品运营。现在产品经理多如狗主要是

  1. 公司招人时根本不会给产品经理和运营划线,招来什么都干。

  2.创造型的产品经理对能力是有相当要求的,而圈子里根本没那么多合适的人,都是凑合找、凑合干。

  另外,产品经理作为战略制定者,没有一定的title也是一筹莫展的。必须有相当的影响力才能让别人跟你赌这个战略方向。

  所以从前景来看,只有能力确实出众,产品经理才会有更好的前景。否则请选择运营。

  @ justinlam,一个产品,半个设计

  只见过没有产品运营的产品,没见过没有产品经理的产品。设计一款好的产品远比运营一款好的产品要难得多。

  但目前的市场上确实是存在运营为王的情况,各领域产品同质化严重,产品架构和功能设计上都是大同小异,就产品设计上没有太多出彩的地方。所以这时候就靠运营取胜,这一现象在020领域尤为严重,说得不好听这类产品根本连产品经理这样一个职位都可以省掉了。

  但是我相信,过了这阵资本浪潮以后,各行业都平静下来以后产品经理比现在更能突显出自身的价值。非常喜欢设计师尤文文说过的一句话“心平气和后,才能做好设计”,我认为做产品亦是如此。

  @ 爱可乐

  律师和医生哪个更有发展前景?其实主要看你适合做什么,以及目前的能力能够做什么。

  同理,牛B的产品策划和产品运营都是有很好的发展前景的。我个人就是从运营切到了策划,但是平时两者的工作都做。

  如果你没有基础,建议先从运营做起,积累半年的实践经验,同时储备些技能,多思考问题,怎么样设计出产品能更好的服务用户,更方便运营。然后多帮策划做事情,可以你想提给策划的需求自己写好给他,这样对于你来说就是一种锻炼。慢慢实践中发现自己兴趣所在,找一个方向坚持下去就好啦~

九步轻松制作梦幻气泡(水珠)

    第一步:新建一图层

  第二步:按住shift键在图层右侧画一个圆形选区

  第三步:新建图层1,选择画笔工具 ,前景色为黑色,更改不透明度为50%。在图层上按图所示,进

行绘制

  第四步:ctri+d 取消选区,新建图层2(新不新建图层随你,只要画的好就行)选择画笔工具,在其

工具栏选项中设置不透明度为100%,主直径大小175(可自行调整),硬度为0.在圆球左侧单击。

  第五步:新建图层3,按F5调出画笔调板,设置画笔参数,在圆球右下方单击

  第六步:更改直径和角度,在圆球左上方单击

  第七步:选择编辑中的定义画笔预设,定义画笔

  第八步:打开素材,设置前景色为白色。

  第九步:调出画笔调板,并进行如图设置。并不断更改画笔的大小和不透明度,最后得出最终效果图

浅析站长快速提高网站PR值的技术

  谷歌的PR值在6月27日下午开始陆续更新,PR值更新的话题已经被广大站长们谈论了半个多月了,这次的更新有人欢喜有人忧。笔者最近优化了一个地方装修企业站,用了三个月时间PR从0升到3,域名注册时间大约8个月左右。下面谈谈这个网站相关的优化技巧和经验,供广大站长参考。

对于企业站每周更新即可,对于资讯类站点最好保持每天更新。在保持网站内容更新的基础上,要坚持每天增加网站的外链。下面将主要谈谈如何增加网站外链及相关技巧。

  1、交换友情链接

  每周保证交换3-4个友情链接,友情链接的总数量不要超过35个。友情链接网站要相关类别的正规网站,这样可以保证友情链接的长期稳定性。友情链接要勤检查,对于出现明显降权现象的网站要及时撤换补充。

  2、广泛做各类外链,增加外链的广泛度

  论坛外链、分类信息、博客外链、友情链接平台、百科网站、问答网站和网站目录等,这些是站长获取网站外链的主要手段。运用这些手段做外链,要保证外链的有效性,要保证外链的广泛度,要以锚文本外链为主,要保证外链所在网站的相关性。

  a、如何保证外链的有效性?可以被搜索引擎收录的外链,并且不被搜索引擎判断为垃圾外链。

  b、如何保证外链的广泛度?将网站外链发送到尽可能多的网站,而不要在一个网站发大量外链,这样也可以防止被搜索引擎判断为垃圾外链。

  c、为何要以锚文本链接为主?主要是为了搜索引擎很容易判断网站链接的意义,对于提升网站关键词具有重要作用。

  d、如何保证外链网站的相关性?网站外链要做到相关性的网站,这样也会提高网站外链的有效性。

  e、如何获取网站外链资源?在百度搜索中输入“inurl:bbs+空格+关键字”,这样可以找到与你网站相关的论坛,将外链发到这些论坛。分析竞争对手网站外链,这样也可以获取大量相关性外链资源。

  3、购买高质量外链

  购买之前要慎重考虑,因为购买以后就要一直保持,一旦这些高质量外链被撤链的话,很可能会导致PR值清零。笔者原先的一个网站就遇到了这个情况,即使你保持网站更新和外链增加。在优化这个企业网站时没有购买外链,不过购买外链对于提高网站的PR值和权重具有非常显著的效果。

  上面主要谈了快速提高网站PR值的一些方法,笔者在将装修企业网站的PR值从0提高到3的过程中,主要就是通过有规律的增加网站外链实现的,增加外链的方法和原则在上面已经提到了。希望这些方法在大家日常优化过程中会有帮助。


写给不知道什么叫垃圾站的站长们

  很多人说:没有原创内容的网站就是垃圾站,这点我不同意.我的观点是:不管什么样的站点,商业站,垃圾站都有它存在的意义,跟价值.就是一个刚刚上传的站点,对站长来说意义也很重大:激情,理想... ...但是一个网站有它的意义跟价值是不够的.除非这个站点对站长来说只是为了满足自己的爱好,或学习之类.

  投入小利润大的赚钱项目不多.至少我是这么认为的.对站长来说选择网站运营为赚钱渠道我还是很佩服.至少你们选择了站长为自己的职业.(跟后续有冲突.)

  不过说回来搞网站弄个百十快钱的空间我还是很不赞成的.首先来说说选域名,不要在代理注册,或者选择比较可靠的代理,比如站长网的IDC频道.注册域名最好是私有化注册.空间呢,最好选合租空间,5人合租对新站来说比较适合.

  如果你选择了做名站长.你可以在很短的时间内积累大笔财富,你可以在很短的时间内把自己的身体搞垮.网络时钟比现实钟表快很多.你在网上停留的时间越久,这只钟表的指针就会转的越快.

  什么是垃圾站.垃圾站在站长字典里.不在网民字典里.垃圾不垃圾其实说起来网民才有最终决策权.现在我们老是说垃圾站垃圾站.其实就是对百度说的.百度封杀垃圾站我就非常赞同.还有就是现在百度对新站的收录慢.我想对站长来说是件好事.对百度自身来说也是件好事.百度未收录之前站长的激情跟百度收录后往往不成正比.还有就是本来就是垃圾站,根本没有收录的必要啊.站长你们想过没有.

  没有原创内容的站点,靠搜索引擎获取流量的站,我想应该对此类站归类.因为这样的网站太多了.有一两个也就可以了,但是多了.对搜索引擎,对互联网发展都不是一件好的事情.现在中国的网民世界第一.如果我们站长继续搞垃圾站,继续点击作弊.我想中国的互联网10年后也未必会超越其他国家.中国人口数量最多的国家.除了被外资企业干,还能干什么.中国的网民不然啊.倒是中国的站长被国外联盟干死很多只.

  什么是垃圾站.垃圾站在站长字典里.不在网民字典里.(这句好像在哪听过.)对于网民来说,对自己有用的站点就是好站.电影站是垃圾站吗?拿一个用马科斯程序改的电影站来说,如果风格界面能让网民接受,域名好记,影片更新快,目标资源速度质量过关.这就不是垃圾站吗.这就是好站,很好很强大.对网民来说就有它存在的价值,跟意义.但是对搜索引擎呢.这就是一垃圾站.

  所以说除了知名搜索引擎,知名网址站外的所有站点都是百度眼中的垃圾站.(未完待续)

http://beiliu.kvov.com.cn/jzxx4787.html

身体是实践的施行者,灵魂是思考的场所。身体与灵魂是人类生存所不可或缺的一部分。实践与思考同样是相互作用,相互促进,他们就如那(撑起人字的)一撇一捺,一个也不能少。
坚持科学规划,加快抗旱防汛工程设施建设。
打造高标准教育设施追求高品质教学质量,树立高品位学院形象。
有什么办法对未来有美好的幻想?即使我的童年不坎坷,我都不能说这个世界美丽,因为这个世界根本不美丽。
ISO90不是目标,而是管理的根基